Leader mondial dans les secteurs de la gestion de l'eau et des déchets, nous agissons depuis plus de 160 ans partout dans le monde. Nous apportons des services essentiels afin de protéger la ressource et améliorer la qualité de vie partout où nous agissons.
Dirigé par Sabrina Soussan, notre Groupe s’appuie sur un consortium d’actionnaires solide et une gouvernance qui s’articule autour d’un Conseil d’administration et d’un Comité exécutif.
Chez SUEZ, travailler au service de l’environnement c’est une réalité du quotidien. Dans nos métiers de l’eau et des déchets, nos équipes agissent sur le terrain et contribuent à trouver des solutions pour construire un avenir durable.
Accompagner TARMAC Aerosave dans la recherche de financements verts
Les équipes Consulting de SUEZ accompagnent Tarmac Aerosave dans le nouveau dimensionnement de son activité. Groupe industriel français de services aéronautiques crée par Airbus, SUEZ et Safran, il gère l’ensemble du cycle de vie d’un avion et des moteurs : du stockage en passant par la maintenance jusqu’au démantèlement et recyclage.
Accélérer la déconstruction des avions dans le contexte de la crise sanitaire
L’industrie aéronautique a été très impactée par la crise sanitaire, la flotte mondiale d’avions a été clouée au sol pendant plusieurs longs mois, engendrant des pertes financières sans précédents et une augmentation des besoins de démantèlement.
Tarmac Aerosave qui accueille près de 230 avions sur ses 3 sites, dans le Sud de la France et en Espagne (contre 150 en 2019), a donc accéléré les recherches en cours pour revoir son mode opératoire pour répondre au mieux aux demandes de déconstruction aéronautiques, sécuriser ses processus et dimensionner son activité en conséquence.
Tarmac Aerosave a fait appel à SUEZ Consulting et à son partenaire BatiRIM pour accompagner l’industrialisation de son processus de déconstruction.
Financer efficacement le projet
SUEZ Consulting a développé une expertise spécifique reconnue dans l’accompagnement d’acteurs industriels qui souhaitent identifier et positionner leurs projets dans ce nouvel écosystème financier vert.
En développant une approche focalisée sur les attentes et l’écosystème de son client, nos experts ont mis en place une méthodologie d’accompagnement en 3 étapes pour la recherche de financement publics :
Analyser le projet
Échanges des données projets (sous accord de confidentialité)
Focus sur la gestion des ressources (eau, déchets, énergie)
Focus économique (emplois, retombées locales…)
Sollicitation des guichets de financement
Prise de contact par les équipes de SUEZ Consulting
Rendez-vous en présence de Tarmac Aerospace
Constitution des dossiers
Rédaction des dossiers techniques par nos équipes
Appui au montage du dossier administratif
Suivi de l’instruction jusqu’à l’obtention de la subvention
La 1re phase industrielle financée à hauteur de 80 %
SUEZ Consulting a coordonné le lancement du projet, la recherche de financements et de partenaires. Les équipes ont également rempli une mission d’Assistant Maîtrise d’Ouvrage sur le processus de déconstruction, ainsi que la gestion des flux de matières secondaires, tout en gérant la partie du dossier réglementaire (ICPE).
Après un an d’études, des partenaires ont été identifié et des financements trouvés. Un audit de Lean management avec la société OPEO a également été déployé.
Cet accompagnement a permis le financement par l’État et la région Occitanie de la première phase d’étude industrielle, à hauteur de 80 % des investissements nécessaires.
L’instruction est enclenchée et vise à définir une meilleure organisation, à orienter le choix des investissements et à vérifier la faisabilité du passage au projet industriel.
80
%
des investissements nécessaires pour la 1re phrase financés par des fonds publics
