Entreprises
À retenir
  • Optimisation de votre organisation déchets interne et externe
  • Dimensionnement des prestations, des moyens humains et matériels
  • Conception et réaménagement des zones déchets

5

ans

d’expérience

+ de 

100

sites audités

+ d'

1

million d’euros économisés pour nos clients

Diagnostiquer pour mieux recycler les déchets en entreprise

Nous vous proposons 3 niveaux de prestations pour vous apporter différents niveaux d’optimisation sur vos problématiques déchets : connaître et respecter la réglementation déchets, augmenter la part de valorisation matière, optimiser la performance de la collecte interne et externe, réaménager vos zones déchets, améliorer les performances environnementales, accompagner et fédérer vos équipes dans l'optimisation de votre budget déchets.


Quel que soit le niveau de prestation choisi, l’offre audit et diagnostic s’appuie sur un process d’analyse et de recommandations éprouvé démarrant par un état des lieux complet suivi d’une phase d’études approfondies et aboutissant à la mise en œuvre d’un plan d’amélioration de la gestion des déchets.

Etat des lieux

  • Analyse et consolidation des données
  • Mapping et qualification des flux
  • Évaluation des surfaces de tri et stockage des déchets
  • Benchmark avec clients du même secteur d’activité

Etudes et analyses

  • Analyse technique et réglementaire
  • Solution matériels et logistique
  • Nouvelles filières de recyclage et réemploi
  • Implantation 3D des zones déchets
  • Outils d’aide à l’efficacité du geste de tri
  • Dimensionnement des moyens humains pour la gestion des déchets

Plan d’amélioration

  • Organisation cible, de l’implantation des contenants et espaces associés
  • Évaluation de la performance des solutions proposées
  • Identification des KPI de pilotage de l’activité déchets

Un process d’audit terrain en 3 étapes

1. Entretien avec vous

Validation des objectifs et attentes
Compréhension de votre activité 
Collecte des informations utiles à la gestion des déchets (horaire, évolutions, nombre d’employés/salariés…)
Indicateurs de performance existants et souhaités

➔ Rencontre de l’ensemble des intervenants dans la gestion des déchets

2. Visite du terrain

Suivi du process de production depuis la réception des intrants jusqu’au stockage et la livraison des produits finis 
Identification pour chaque étape, des déchets générés, des moyens de tri et de collecte
Identification des 1ères pistes d’optimisation (réduction à la source, moyens de tri et collecte …) 
Prise de mesures des espaces et des temps dédiés à la gestion des déchets

➔ Temps d’observation adapté aux contraintes et besoins

3. Débriefing à chaud

Présentation des points forts et des points de vigilances constatés lors de l’audit

➔ Validation des attentes associées à l’audit et aux axes de progrès identifiés

Diagnostic initial de la production de déchets

Après un état des lieux complet de votre logistique et de votre production déchet, nous vous proposons une trajectoire d’optimisation qualifié basé sur un nouveau synoptique des flux.

Le diagnostic initial comprend :

  • L'observation des conditions de tri des déchets et de gestion des déchets du site
  • L'identification des axes d'amélioration dans un souci de conformité, de sécurité, d'optimisation des pratiques et des coûts et de performance environnementale
  • La livraison du cahier de recommandation

Durée : 5 à 7 jours
Les + :

  • Regard externe, neutralité, objectivité
  • Vision globale à 360 ° et pluridisciplinaire (technique, environnement, sécurité, ergonomie, performance, sensibilisation)

Diagnostic optimisation du processus de gestion des déchets

Nous vous proposons un plan d'optimisation chiffré avec des études de faisabilité technique et financière, des propositions d'implantations de solutions plus performantes ou des dimensionnements de prestations de service ou parc à déchets.

La prestation comprend :

  • L'analyse des conditions de tri et de gestion des déchets du site
  • La définition d’un programme d'optimisation dans un souci de conformité, de sécurité, d'optimisation des pratiques et des coûts et de performance environnementale
  • L'étude de la préfaisabilité technique et financière des actions d'amélioration
  • La livraison du cahier de recommandations qualifié et chiffré

Durée : 10 à 30 jours
Les + :

  • Outil de modélisation 3D des solutions
  • Outil de dimensionnement de la gestion déléguée
  • Recherche de nouvelles filières de valorisation et de solutions innovantes

Diagnostic performance d’amélioration de la chaine de valeur des déchets

Missions de conseil sur mesure telles que du benchmark de performance, des solutions d’organisation complexes ou multisites, des projets d’ingénierie ou de conduite du changement.

La prestation comprend :

  • La définition de la problématique visée et des besoins
  • La cartographie des chaînes de valeur concernées
  • Identification des causes de dysfonctionnement et/ou de perte de productivité sur la chaîne de valeur
  • La détermination des actions d'amélioration pour chaque cause identifiée
  • La formalisation d’un plan de performance opérationnel, environnemental et économique
  • La qualification des ateliers d'amélioration identifiés dans ce cadre
  • La livraison du cahier de recommandations

Durée : 20 jours et +
Les + : Outils de mesure des gains économiques et environnementaux

Vidéo: SUEZ4You : conseil & accompagnement pour optimiser la performance de nos clients Entreprises

SUEZ4You : conseil & accompagnement pour optimiser la performance de nos clients Entreprises - SUEZ

Credit: SUEZ group

Ils nous font confiance

Bonne prise en compte des besoins exprimés par le client, partage du REX sur d'autres établissements appréciable
La prestation globale est satisfaisante et constructive, elle permet de remettre en question le mode de fonctionnement et les acquis
Le diagnostic a été bien réalisé et la communication a été bonne pendant toute sa durée 

Exemple de mission d’optimisation : proposition d’une nouvelle configuration permettant d’améliorer la performance de gestion des déchets sur 3 sites

  • Augmentation du taux de valorisation de 23% et réduction du budget DIB de 18%
  • Optimisation des transports et diminution de l’empreinte carbone
  • Optimisation du dispositif chez le client avec la mise en place d’une gestion déléguée

180

K€ / an

de gain

81

Teq CO/ an  

de gain

Exemple de mission d’accompagnement : conception d’une déchèterie interne en proposant un nouvel agencement des déchets sur site

  • Proposition d’un nouveau mode opératoire de gestion des déchets
  • Dimensionnement de la gestion déléguée 
  • Mise en place d’outils de traçabilité et indicateurs de pilotage

20%

d'augmentation du taux de valorisation

40%

de réduction des rotations de collecte et Teq CO₂ associées

Exemple de mission d’accompagnement : audit approfondi de la gestion des déchets sur 8 centres commerciaux en lien avec la certification Breeam in Use

  • Analyse approfondie de la conformité réglementaire
  • Dimensionnement et modélisation des locaux déchets
  • Enquête auprès des commerçants pour adapter les préconisations aux comportements et besoin

30->28

K€ / site

Identification des gisements et des process à modifier pour augmenter le taux de valorisation et réduire le budget DIB de 30 à 28 K€ par site

Foire aux questions

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