Aportando nuestro conocimiento para la elaboración de un Plan Director Hídrico para el Municipio de Santa Maria, Brasil

Alianzas público privadas con empresas locales representan el mejor modelo para acelerar los cambios en la gestión del agua y drenaje y también para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la estrategia.

 

En 10 meses de investigación y estudios, SUEZ ayudó a la Alcaldía Municipal de Santa Maria a dar un importante y significativo paso al elaborar el Plan Municipal de Saneamiento Ambiental de Santa Maria (PLAMSAB) que comprende una propuesta de modelo de gestión, un estudio de alternativas de financiación y una estructura que tiene por objeto la conformidad con la regulación y la mejora de los servicios de agua a la población.

 

El Plano contempló el diagnóstico de la prestación de los servicios y de las condiciones de salud, salubridad y medio ambiente y la definición de los programas y acciones.

Las etapas fueron divididas en:

 

• Etapa 1 – Consolidación del plan de trabajo: equipos y agendas de trabajo, definición de los recursos, formación de los comités de seguimiento
• Etapa 2 – Concienciación y movilización de la comunidad: definición del plan de comunicación
• Etapa 3 – Diagnóstico: recolección y tratamiento de información disponible
  
  • Datos generales del municipio: socioeconómicos, ocupación de suelos, físico-ambientales, infraestructura y servicios
  • Diagnóstico operativo: abastecimiento de agua, alcantarillado sanitario, limpieza urbana y residuos sólidos, drenaje urbano
  • Evaluación institucional
  • Evaluación económica y financiera
• Etapa 4 – Elaboración del estudio de demanda y oferta: proyección poblacional, estudio de demanda, evaluación de la capacidad de oferta necesaria
• Etapa 5 – Pronóstico y proyección de las metas: proyección de las necesidades para diferentes horizontes temporales, formulación de objetivos y metas
• Etapa 6 – Programas, proyectos y acciones: definición de programas, proyectos y acciones, definición de acciones para emergencias y contingencias
• Etapa 7 – Evaluación de la sostenibilidad del Plan: ajuste económico financiero e institucional, programa de inversiones, estudio de alternativas a la financiación
• Etapa 8 – Modelo de gestión y estructura de regulación: estudio y propuesta de alternativas de modelos de gestión y definición del cuadro de regulación correspondiente
• Etapa 9 – Instrumentación legal
• Etapa 10 – Definición de mecanismos de evaluación del plan: indicadores de monitoreo, regulación y control social, revisión periódica del Plan
• Etapa 11 – Aprobación, formalización y divulgación del Plan: PLAMSAB aprobado por la Cámara de Concejales

El desarrollo de PLAMSAB de Santa Maria ofreció a los gobiernos locales una comprensión holística sobre el desarrollo del saneamiento ambiental de la región y representó uno de los principales instrumentos de la Política de Saneamiento del municipio. Esta política definió las funciones de gestión de los servicios públicos de saneamiento y estableció la garantía de atención esencial para la salud pública, los derechos y deberes de los usuarios, el control social, sistemas de información, entre otros.